1. ការវិភាគតម្រូវការ និងការធ្វើផែនការ
(1) ការស្ទង់មតិស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន
គោលបំណង៖ ស្វែងយល់ពីស្ថានភាពឧបករណ៍បច្ចុប្បន្នរបស់ក្រុមហ៊ុន តម្រូវការផលិតកម្ម និងការគ្រប់គ្រងធាតុផ្សំ។
ជំហាន៖
ទំនាក់ទំនងជាមួយផលិតកម្ម លទ្ធកម្ម ឃ្លាំង និងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត ដើម្បីយល់ពីការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ដែលមានស្រាប់ និងដំណើរការគ្រប់គ្រងធាតុផ្សំ។
កំណត់ចំណុចឈឺចាប់ និងភាពរាំងស្ទះក្នុងការរួមបញ្ចូលឧបករណ៍បច្ចុប្បន្ន និងការគ្រប់គ្រងធាតុផ្សំ (ដូចជាឧបករណ៍ចាស់ ប្រសិទ្ធភាពនៃធាតុផ្សំទាប ភាពស្រអាប់នៃទិន្នន័យ។ល។)។
លទ្ធផល៖ របាយការណ៍ស្ទង់មតិស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។
(2) និយមន័យនៃតម្រូវការ
គោលបំណង៖ បញ្ជាក់ពីតម្រូវការជាក់លាក់នៃលទ្ធកម្មសមាហរណកម្មឧបករណ៍ និងការគាំទ្រធាតុផ្សំ។
ជំហាន៖
កំណត់គោលដៅនៃលទ្ធកម្មសមាហរណកម្មឧបករណ៍ (ដូចជាការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម កាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថាមពល និងការសម្រេចបាននូវស្វ័យប្រវត្តិកម្ម)។
កំណត់គោលដៅនៃការគាំទ្រធាតុផ្សំ (ដូចជាការកែលម្អភាពត្រឹមត្រូវនៃធាតុផ្សំ កាត់បន្ថយកាកសំណល់ និងការសម្រេចបាននូវការត្រួតពិនិត្យតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង)។
បង្កើតផែនការថវិកា និងពេលវេលា។
លទ្ធផល៖ ឯកសារនិយមន័យតម្រូវការ។
2. ការជ្រើសរើសឧបករណ៍ និងលទ្ធកម្ម
(1) ការជ្រើសរើសឧបករណ៍
គោលបំណង៖ ជ្រើសរើសឧបករណ៍ដែលបំពេញតម្រូវការរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ជំហាន៖
ស៊ើបអង្កេតអ្នកផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍នៅលើទីផ្សារ។ ប្រៀបធៀបការអនុវត្ត តម្លៃ ការគាំទ្រសេវាកម្ម។ល។ នៃឧបករណ៍ផ្សេងៗគ្នា។
ជ្រើសរើសឧបករណ៍ដែលសមស្របបំផុតតាមតម្រូវការរបស់សហគ្រាស។
លទ្ធផល៖ របាយការណ៍ជ្រើសរើសឧបករណ៍។
(2) ដំណើរការលទ្ធកម្ម
គោលបំណង៖ បញ្ចប់លទ្ធកម្ម និងការផ្តល់ឧបករណ៍។
ជំហាន៖
បង្កើតផែនការលទ្ធកម្ម ដើម្បីបញ្ជាក់អំពីបរិមាណលទ្ធកម្ម ពេលវេលាដឹកជញ្ជូន និងវិធីបង់ប្រាក់។
ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាលទ្ធកម្មជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពនៃឧបករណ៍ និងសេវាកម្មក្រោយពេលលក់។
តាមដានវឌ្ឍនភាពនៃការចែកចាយឧបករណ៍ ដើម្បីធានាបាននូវការដឹកជញ្ជូនទាន់ពេលវេលា។
លទ្ធផល៖ កិច្ចសន្យាលទ្ធកម្ម និងផែនការចែកចាយ។
3. សមាហរណកម្មបរិក្ខារនិងកម្រៃជើងសារ
(1) ការរៀបចំបរិស្ថាន
គោលបំណង៖ រៀបចំបរិយាកាសផ្នែករឹង និងផ្នែកទន់សម្រាប់ការរួមបញ្ចូលឧបករណ៍។
ជំហាន៖
ដាក់ពង្រាយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលត្រូវការសម្រាប់ការដំឡើងឧបករណ៍ (ដូចជាថាមពល បណ្តាញ ប្រភពឧស្ម័ន។ល។)។
ដំឡើងកម្មវិធីដែលត្រូវការសម្រាប់ឧបករណ៍ (ដូចជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង កម្មវិធីទិញទិន្នន័យ។ល។)។
កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធបរិយាកាសបណ្តាញ ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយស្ថេរភាពនៃឧបករណ៍។
លទ្ធផល៖ បរិយាកាសដាក់ពង្រាយ។
(2) ការដំឡើងឧបករណ៍
គោលបំណង៖ បញ្ចប់ការដំឡើង និងការដាក់ឱ្យដំណើរការឧបករណ៍។
ជំហាន៖
ដំឡើងឧបករណ៍ដោយយោងតាមសៀវភៅណែនាំការដំឡើងឧបករណ៍។
ភ្ជាប់ការផ្គត់ផ្គង់ថាមពល ខ្សែសញ្ញា និងបណ្តាញឧបករណ៍។
បំបាត់កំហុសឧបករណ៍ ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការធម្មតារបស់ឧបករណ៍។
លទ្ធផល៖ ឧបករណ៍ដែលត្រូវបានដំឡើង និងបំបាត់កំហុស។
(3) ការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធ
គោលបំណង៖ រួមបញ្ចូលឧបករណ៍ជាមួយប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ (ដូចជា MES, ERP ជាដើម)។
ជំហាន៖
បង្កើត ឬកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធចំណុចប្រទាក់ប្រព័ន្ធ។
អនុវត្តការធ្វើតេស្តចំណុចប្រទាក់ដើម្បីធានាបាននូវការបញ្ជូនទិន្នន័យត្រឹមត្រូវ។
បំបាត់កំហុសប្រព័ន្ធ ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយស្ថេរភាពនៃប្រព័ន្ធរួមបញ្ចូលគ្នា។
លទ្ធផល៖ ប្រព័ន្ធរួមបញ្ចូលគ្នា។
4. ការអនុវត្តប្រព័ន្ធគាំទ្របាច់
(1) ការជ្រើសរើសប្រព័ន្ធបាច់
គោលបំណង៖ ជ្រើសរើសប្រព័ន្ធគាំទ្រដែលបំពេញតាមតម្រូវការរបស់សហគ្រាស។
ជំហាន៖
ស្រាវជ្រាវអ្នកផ្គត់ផ្គង់ប្រព័ន្ធ batching នៅលើទីផ្សារ (ដូចជា SAP, Oracle, Rockwell ជាដើម)។
ប្រៀបធៀបមុខងារ ដំណើរការ និងតម្លៃនៃប្រព័ន្ធផ្សេងៗ។
ជ្រើសរើសប្រព័ន្ធបាច់ដែលបំពេញតម្រូវការរបស់សហគ្រាសបានល្អបំផុត។
លទ្ធផល៖ របាយការណ៍ជ្រើសរើសប្រព័ន្ធបណ្តុំ។
(2) ការដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធ Batching
គោលបំណង៖ បញ្ចប់ការដាក់ពង្រាយ និងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធជំនួយការបាច់។
ជំហាន៖
ដាក់ពង្រាយបរិយាកាសផ្នែករឹង និងផ្នែកទន់នៃប្រព័ន្ធ batching ។
កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យមូលដ្ឋាននៃប្រព័ន្ធ (ដូចជាវិក័យប័ត្រសម្ភារៈ រូបមន្ត ប៉ារ៉ាម៉ែត្រដំណើរការ។ល។)។
កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធការអនុញ្ញាតរបស់អ្នកប្រើ និងតួនាទីនៃប្រព័ន្ធ។
លទ្ធផល៖ បានដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធបណ្តុំ។
(3) ការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធ Batching
គោលបំណង៖ រួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធបណ្តុំជាមួយឧបករណ៍ និងប្រព័ន្ធផ្សេងទៀត (ដូចជា MES, ERP ជាដើម)។
ជំហាន៖
បង្កើត ឬកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធចំណុចប្រទាក់ប្រព័ន្ធ។
អនុវត្តការធ្វើតេស្តចំណុចប្រទាក់ដើម្បីធានាបាននូវការបញ្ជូនទិន្នន័យត្រឹមត្រូវ។
បំបាត់កំហុសប្រព័ន្ធ ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយស្ថេរភាពនៃប្រព័ន្ធរួមបញ្ចូលគ្នា។
លទ្ធផល៖ ប្រព័ន្ធបង្កាន់ដៃរួមបញ្ចូលគ្នា។
5. ការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកប្រើប្រាស់ និងប្រតិបត្តិការសាកល្បង
(1) ការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកប្រើប្រាស់
គោលបំណង៖ ត្រូវប្រាកដថាបុគ្គលិកសហគ្រាសអាចប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ និងប្រព័ន្ធបំពងបានយ៉ាងស្ទាត់ជំនាញ។
ជំហាន៖
បង្កើតផែនការបណ្តុះបណ្តាលដែលគ្របដណ្តប់លើប្រតិបត្តិការឧបករណ៍ ការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធ ការដោះស្រាយបញ្ហាជាដើម។
បណ្តុះបណ្តាលអ្នកគ្រប់គ្រង ប្រតិបត្តិករ និងបុគ្គលិក IT របស់ក្រុមហ៊ុន។
អនុវត្តប្រតិបត្តិការក្លែងធ្វើ និងការវាយតម្លៃ ដើម្បីធានាប្រសិទ្ធភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាល។
លទ្ធផល៖ បណ្តុះបណ្តាលអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់។
(2) ប្រតិបត្តិការសាកល្បង
គោលបំណង៖ ផ្ទៀងផ្ទាត់ស្ថេរភាព និងមុខងាររបស់ឧបករណ៍ និងប្រព័ន្ធប្រសព្វ។
ជំហាន៖
ប្រមូលទិន្នន័យប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធកំឡុងពេលប្រតិបត្តិការសាកល្បង។
វិភាគស្ថានភាពប្រតិបត្តិការរបស់ប្រព័ន្ធ កំណត់អត្តសញ្ញាណ និងដោះស្រាយបញ្ហា។
បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធ និងដំណើរការអាជីវកម្ម។
លទ្ធផល៖ របាយការណ៍ដំណើរការសាកល្បង។
6. ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធ និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់
(1) ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធ
គោលបំណង៖ កែលម្អការអនុវត្ត និងបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់នៃឧបករណ៍ និងប្រព័ន្ធបាច់។
ជំហាន៖
ធ្វើឱ្យការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធប្រសើរឡើងដោយផ្អែកលើមតិកែលម្អក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការសាកល្បង។
បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ប្រព័ន្ធ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម។
ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រព័ន្ធឱ្យបានទៀងទាត់ ដើម្បីជួសជុលភាពងាយរងគ្រោះ និងបន្ថែមមុខងារថ្មីៗ។
លទ្ធផល៖ ប្រព័ន្ធដែលបានធ្វើឲ្យប្រសើរ។
(2) ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់
គោលបំណង៖ កែលម្អដំណើរការផលិតកម្មជាបន្តបន្ទាប់ តាមរយៈការវិភាគទិន្នន័យ។
ជំហាន៖
ប្រើប្រាស់ទិន្នន័យផលិតកម្មដែលប្រមូលបានដោយឧបករណ៍ និងប្រព័ន្ធបណ្តុំ ដើម្បីវិភាគប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម គុណភាព និងបញ្ហាផ្សេងៗទៀត។
បង្កើតវិធានការកែលម្អដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិតកម្ម។
វាយតម្លៃយ៉ាងទៀងទាត់នូវប្រសិទ្ធភាពនៃការកែលម្អដើម្បីបង្កើតការគ្រប់គ្រងបិទជិត។
លទ្ធផល៖ របាយការណ៍កែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។
7. កត្តាជោគជ័យសំខាន់ៗ
ការគាំទ្រជាន់ខ្ពស់៖ ត្រូវប្រាកដថាការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនបានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះ និងគាំទ្រគម្រោងនេះ។
កិច្ចសហការឆ្លងផ្នែក៖ ផលិតកម្ម លទ្ធកម្ម ឃ្លាំង អាយធី និងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតត្រូវធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយគ្នា។
ភាពត្រឹមត្រូវនៃទិន្នន័យ៖ ធានានូវភាពត្រឹមត្រូវ និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃឧបករណ៍ និងទិន្នន័យបាច់។